年間3,000回以上のセミナーを開催する、教育・研修企業として安心の実績


研修支援実績 約5,000社以上
公官庁、自治体、大学、大手企業からベンチャー
など多くの組織にご利用いただいております


講師派遣、eラーニング、公開講座
お好みのスタイルで新入社員研修がスタートできます!
質問やディスカッションなどを通じて、参加者がアクティブに理解を深めることができる講師派遣型研修(全国対応)。
国内トップクラスの約28,000本の収録動画と学習管理システム(LMS)が標準装備された「e-JINZAI」シリーズによるeラーニング。
様々な特化テーマや分野を自由に選択でき、専門的な知識を比較的低コストで受講できる、コストパフォーマンスに優れる公開講座。
ビズアップ総研は、社員教育・研修の総合会社として
あらゆるニーズにお応えいたします。
ビズアップ総研の新入社員研修なら
ニーズに合わせた開催方法が選べます!
公開講座
1名から参加可能、対面形式で直接講師から学ぶ
テーマを絞って深く学びたい場合は、公開講座がオススメです。対面ならではのきめ細やかな対応により、講師が参加者の理解度や反応を確認しながら研修を進めます。疑問点をその場で質問できるほか、参加者同士や講師との交流、情報交換の場としてもご活用いただけます。
少人数から参加でき、新入社員向けだけでなく、若手や管理者などの階層別研修、時流を捉えた話題のテーマも学べるため、キャリアアップやスキルアップにもご利用いただけます。
新入社員研修2027【研修一覧】
目的に合わせて選べる6研修|料金は1名あたり・税込
ビジネスマナー研修
学生から社会人へのマインドチェンジ
学生から社会人への意識転換と、対人関係に欠かせないビジネスマナー全般を学びます。
- 新橋・新宿・池袋・浜松町・名古屋・大阪
- 新橋・新宿
- 新橋・新宿
カリキュラムを見る(全6項目)
01|オープニング
- 研修の目的と内容
- グループ内自己紹介
- 学生と社会人の違い
- 会社に対する意識を高める
- 「初心」の整理
02|ビジネスマナーの基本
- ビジネスマナーの必要性
- 好感を与える挨拶とお辞儀
- 正しい敬語の使い分け
- 職場での注意点
03|応対の基本
- 応対の心構え
- 具体的な応対(名刺交換、ご案内、お見送りなど)
- ビジネスシーンの席次(会議室、新幹線、タクシーなど)
04|ビジネス電話の基本
- ビジネス電話の重要性
- ビジネス電話のかけ方・受け方
- 電話応対事例とロールプレイ
05|ビジネスメールの基本
- ビジネスメールの特徴
- ビジネスメールの基本構造
- ビジネスメールのマナー
06|総まとめ
- 研修での学びや気づきの整理
- アクションプランの設定
ビジネス基本研修
コンプライアンス・PDCA・ホウレンソウ
コンプライアンス意識と、仕事を円滑に進めるPDCA・ホウレンソウを演習を交えて習得します。
- 新橋・新宿・池袋・浜松町・名古屋・大阪
- 新橋・新宿
- 新橋・新宿
カリキュラムを見る(全5項目)
01|オープニング
- 研修の目的と内容
- グループ内自己紹介
- 効果的なメモの取り方
02|コンプライアンス
- コンプライアンスの定義と重要性
- 不祥事防止と身近なトラブル
- コンプライアンス違反が起こる原因
- ケーススタディ~こんなときどうする?~
03|上手な仕事の進め方
- 仕事の基本「PDCA」の重要性
- 指示命令の受け方のステップ
- 仕事で失敗したとき(ミスへの対応)
- 報告・連絡・相談(ホウレンソウ)の基本
- 効果的な情報や意見の伝え方
- オンラインにおけるコミュニケーション
04|今後のさらなる成長のために
- 新入社員に贈るメッセージ
- 上司への報告ロールプレイ
05|総まとめ
- 研修での学びや気づきの整理
- アクションプランの設定
AI・デジタルリテラシー研修
情報セキュリティ・ネットワーク・生成AIを正しく安全に使う
情報セキュリティ・ネットワークの基礎と生成AIの活用・リスクを学び、安全に判断する力を養います。
- 新橋・新宿・池袋・浜松町・名古屋・大阪
- 新橋・新宿
※本研修はパソコンをご持参ください。
カリキュラムを見る(全6項目)
01|オープニング
- 研修目的の共有
- デジタル時代に求められるリテラシー
02|情報セキュリティの基本と最新リスク
- シャドーIT
- 情報漏えい
- ビジネスメール詐欺
- インシデント時の初動対応
03|ネットワークリテラシーの基礎
- ネットワークの基本用語
- ドメインの仕組み
- トラブルシューティング
04|生成AIの基礎と業務活用
- 生成AI・LLMの仕組み
- ChatGPT・Gemini等の特徴
- 業務での活用イメージ
05|生成AIのリスク管理
- 情報漏えい
- ハルシネーション
- 著作権
- 安全に利用するための判断基準
06|ケーススタディ・実践演習
- AIへの入力OK・NGの判断
- 誤回答の発見
- 権利確認
- 業務シーンを想定したリスクの体験
Excel研修
絶対におさえるべき関数・表・グラフ
Excelの基本操作から表作成・書式設定・関数まで、業務を効率化する基礎を一通り学びます。
- 新橋・新宿・池袋・浜松町・名古屋・大阪
- 新橋・新宿
※Excelがインストールされているパソコンをご持参ください。
カリキュラムを見る(全5項目)
01|Excelの概要
- Excelでできることを理解する(Excelの起動/Excelの起動方法とスタートアップ画面の表示)
- Excelの基本要素(Excelブック・シート・セルについて/Excelの画面構成/画面各部の名称を覚える/基本ショートカットキー/新規ワークシートの挿入とシートの切り替え/クイックアクセスツールバーについて/Excelブックの保存方法と保存したブックを開く)
02|データの入力
- 新規Excelブックでのデータ入力(セルの移動/セルへのデータ入力方法/データの修正とクリア/元に戻す)
- セル範囲の選択(複数のセル範囲の選択/行と列を選択/ページのスクロール)
03|表の作成と書式設定
- 表作成とレイアウト(罫線を引く/配置を設定する/セルの結合と中央揃え/セル内での配置)
- 表示形式(日付形式/3桁区切りカンマの表示/パーセントの表示/フォントと書式設定/フォントの種類とサイズ変更/太字・斜体・下線/移動・コピーと貼り付け形式)
- かんたんな数式を使用する(四則演算/オートSUM/オートフィルとオートフィルオプション/相対参照・絶対参照)
- 印刷設定(レイアウトビューと改ページプレビュー/印刷プレビュー/ヘッダー・フッターの挿入/ページ設定)
04|データの並び替えと抽出
- 並び替え(昇順と降順/複数のキーによる並び替え)
- データの抽出(フィルターの実行/フィルターを使用したデータの抽出/行列の表示・非表示)
05|関数
- 関数の入力方法(関数の入力方法/関数の引数/IF関数/AND・OR関数/VLOOKUP関数)
- 検索と置換(検索/置換とブック単位の置換)
Word研修
文書作成の基礎・表の作成とレイアウト・差し込み印刷
整ったビジネス文書の作成、差し込み印刷、長文作成の補助機能を学び、文書作成の生産性を高めます。
- 新橋・新宿
※Wordがインストールされているパソコンをご持参ください。
カリキュラムを見る(全3項目)
01|ビジネス文書作成
- 日付・あいさつ文の挿入
- 箇条書き・段落間隔・インデント
- 表の挿入
- ページ設定
02|差し込み印刷
- 差し込み印刷の基本的な概念
- データソースの作成
- 差し込み印刷(ラベル・レター)
03|長文作成補助機能
- 改ページ・セクション区切りの挿入
- スタイルの設定
- 表紙・目次の作成
- ヘッダー・フッター
- スペルチェックと文法チェック
- ドキュメントの印刷
PowerPoint研修
基礎的なスライド作成・オブジェクト操作・アニメーションのポイント
スライド作成・編集からアニメーションまで実務的な操作を習得し、図解や表を活用した伝わる資料づくりを学びます。
- 新橋・新宿
※PowerPointがインストールされているパソコンをご持参ください。
カリキュラムを見る(全6項目)
01|スライドの作成と編集
- 新しいプレゼンテーションの作成
- スライドの追加と削除・並べ替え
- スライドのレイアウトの選択と変更
02|テーマとスライドマスター
- テーマの選択・変更
- スライドマスターの使用方法
03|プレースホルダーとオブジェクト操作
- プレースホルダーとは
- テキスト・画像・図形の挿入と編集
04|画面切り替えとアニメーション
- 画面切り替え
- アニメーションの追加・順序・タイミング・効果の調整
05|スライドの設定とリハーサル
- スライドショーの設定オプション
- リハーサル
- プレゼンテーションのタイミングと進行の管理
06|配布資料の作成と印刷
- 配布資料のレイアウトと設定
- ノートの編集
- 配布資料の印刷とPDFの保存
お申し込み特典
「新入社員フォローアップ研修」(23,100円相当)に無料でご招待!!
ビズアップ総研の新入社員研修をお一人様につき
2つ以上ご受講いただくと、
通常価格23,100円相当の「新入社員フォローアップ研修」
(2027年9月から11月実施予定)に
無料でご招待いたします!
「新入社員フォローアップ研修」では入社してからの約半年間を振り返り、ビジネスパーソンとしてさらに成長するための課題を整理し、具体的な解決方法を演習を通して身に付けていただけます。
講師派遣
講師が直接ご訪問して貴社に合わせた講座を開催
講師派遣型研修の最大のメリットは、研修内容を自社の課題にあわせてカスタマイズできる点です。
一般的な知識だけでなく、管理者の「育って欲しい人材」をヒアリングし、自社で起こった事例を活用できるので、受講者がよりイメージしやすく、スキルや知識を定着化できるといった効果があります。
ビジネスマナー・電話対応・マインドセット・OAスキルなど自社の状況に合わせてまとめて研修をしたい場合は、講師派遣型研修がおすすめです!
社員研修の面倒な手続きをワンストップでご提供
研修テーマや講師の選定など、研修会の開催には面倒な手続きが多く手間もかかり、コスト面、費用対効果も良いとは言えないケースがほとんどです。
ビズアップ総研の研修サービスは、会社規模や研修テーマに関係なく、自在に研修のカスタマイズが可能、本当に求められる研修をご提供いたします。
結果的に、研修コストの削減に繋がり、満足度もリピート率も非常に高い評価をいただいております。
- 開催数
- 3,000回超
- 受講者数
- 10万人
- 満足度
- 98%
半日プラン
ご利用料金(目安)
100,000円~
研修(1テーマ)を
2~3時間
1日プラン
ご利用料金(目安)
200,000円~
研修(1テーマ)を
5~6時間
2~3日プラン
ご利用料金(目安)
500,000円~
研修を2~3日にわたり
開催
※ご希望の研修内容や日程により、ご利用料金は変動いたします
詳しい内容・ご利用料に関しましては、弊社コンサルタントまでお気軽にお問い合わせください
eラーニング
オンラインで自由な時間に学ぶ eラーニング
eラーニングはインターネット環境さえあれば、基本的に任意の時間・場所で実施でき、何度も繰り返し視聴できることからコストパフォーマンスにも優れています。
LMS(learning management System)を完備しておりますので、学習者側のモチベーションによる成果のバラつきは起きません。受講者の受講履歴や成績をデータや数字で表し、簡単かつ詳細に把握できます。
【e-JINZAI料金(税込)】
-
- 動画数
- 初期費用
- LMS
- 月額利用
100IDご利用の場合
-
e-JINZAI
- 全28,000本超
- 無料
- 無料
- 440円/ID
-
A社
- 約10,000本
- 10万円~30万円程度
(税込) - 175円/ID
- 1,000円/ID
-
B社
- 約3,000本
- 10万円(税込)
キャンペーン時は無料 - 機能なし
- 600円/ID
※ e-JINZAI for businessで100/IDご利用の場合 ※規定利用期間を一年とさせていただきます
ご存知ですか?
2027年度の新入社員の特徴
2027年に入社する新入社員はZ世代に属し、大学生活の大半をコロナ禍による行動制限が緩和された環境で過ごしてきた世代です。対面でのキャンパスライフや課外活動を自然に楽しんできたことが、前年までとの違いとして挙げられます。一方で、高校生活や大学受験ではコロナ禍の影響を受けており、先行きの不透明な社会環境の中で安定を求め、「失敗したくない」という意識を持つ人も少なくありません。
また、SNSや生成AIを日常的に活用し、情報収集や就職活動に取り入れることが身近になっています。欲しい情報を短時間で得られる環境に慣れているため、効率やタイムパフォーマンスを重視する一方、ゼロから自発的に試行錯誤するよりも、まず手順や答えを確認してから行動しようとする傾向も見られます。生成AIをツールとして自然に受け入れながらも、「AIに代替されない自分の価値」を模索する意識を持ち合わせています。
コミュニケーションでは、テキストでのやり取りやAIとの対話に慣れ親しんでいる一方、対面での会話や、業務に直結しない雑談に苦手意識を持つ人もいます。対面での活動経験があっても、職場での立場や年代の異なる相手との関係づくりには、戸惑いが生じることも考えられます。また、AIから整理された回答を得ることに慣れているため、曖昧な指示や細かなニュアンスを汲み取りながら進めるよりも、明確な手順や判断基準を求める傾向があります。
キャリアに対しては、専門性を磨くスペシャリスト志向が強く、幅広い業務をこなすよりも「自分の得意領域で深く貢献する」ことを好む傾向があります。自身の努力や成果への承認を求め、フィードバックや共感を重視する一方で、組織への帰属意識だけでなく、自身のキャリア形成を主体的に考える姿勢も特徴です。
「共感」や「納得感」を重視する点は前年と共通していますが、2027年度はそこに「AIと共存する働き方」への関心と不安が加わります。そのため、新入社員の育成では、業務の目的や期待する役割、判断基準を明確に伝えつつ、自ら考えて試行錯誤する機会や、安心して対話できる環境を設けることが大切です。入社後の職場環境や成長機会を具体的に示すことが、安心感と主体的な行動につながります。
Z世代の特徴
⚫︎基本的に受け身の姿勢で明確な答えを求める傾向が強い。
⚫︎SNSなどで意見を自由に発信する事が当たり前になっているため、承認欲求が強い。
⚫︎コロナ禍によってコミュニケーションの機会が少なかったため、集団行動の意識が希薄。

教育担当者が感じているお悩み・課題
配属前にビジネス
基礎力を高めて
自信を持たせたい
社内研修を行ったが
配属後に
実践できていない
Z世代の特長を
踏まえた新入社員研修を
行いたい
教育・人事部の
リソース不足で
新人研修を全て任せたい
過去に先輩社員との
トラブルが起こっており
どうにかしたい
ビズアップ総研が選ばれるポイント!
Point01
Point02
事業の成長と従業員のキャリアパスを見据えた、中長期的な研修も対応可能
Point03
eラーニング、講師派遣、ブレンディッドラーニング、公開講座など、最適な方法を提案
社会人としての確かな礎を構築
新入社員 育成・研修プログラム例
BASIC
– 行動規範、心構え
学生から社会人へ意識を変えていただくとともに、ビジネス上の対人関係で必須となるマナー、行動の基本を習得いただきます。
仕事に対する意識向上
- 学生と社会人の違い
- 会社に対する意識向上
- 初心の整理
- 「プロ」について考える
仕事の進め方
- PDCA
- 指示命令の受け方
- ホウレンソウ
- 効果的な情報や意見の伝え方
- メモの取り方
ビジネスマナー
- 身だしなみ
- 挨拶
- 敬語の使い方
- 電話応対
- メールのマナー
- 名刺交換
- 約束の取り方、訪問の作法
- 来訪・来客のマナー
- 取次、案内
- お見送り
ADVANCE
– スキル・情報リテラシー・モチベーション等
業務に欠かせないDXツールをより実践に近い形で習得するのはもちろん、慣れない環境におけるメンタルケアやコミュニケーションのポイント、プライベートの情報発信の留意点などを学ぶことで総合的に職場環境に馴染むスキルを身に付けることが出来ます。
オフィス系スキル
- エクセル入門・基礎・応用
- ワード入門・基礎・応用
- パワーポイント基礎・応用
メンタルヘルス/タフネス研修
- 労働者の心の健康に関する現状
- 労働者の心の健康促進の指針とフレーム
- ストレスのしくみと解消法
思考法や伝え方
- ロジカルシンキング
- チームビルディング
- 思考傾向分析
- アート思考/デザイン思考
- プレゼンテーション
情報リテラシー
- コンプライアンス
- SNSリテラシー
- 情報セキュリティ
アンガーマネジメント
- 怒りに対して、正しい認識を持つ
- 怒りが及ぼす環境変化
- 相手からどう見られているかを意識する
- 怒りをスコア化する、6秒ルールを知る
ハラスメント研修
- セクシャルハラスメント
- ジェンダーハラスメント
- パワーハラスメント
- ハラスメント防止と意識改革
新入教育に必要なことは全てフォローします!
安心して、ビズアップ総研におまかせください!

社会人の型は
新人研修で8割が決まる
業界の知識はベテラン社員になっても
常に学ぶ必要がありますが
名刺交換や電話応対、ビジネスマナーといった
社会人基礎力は「新入社員」時代に
ほぼ決まってしまいます。

社会人として常識を学び
基礎的なスキルを身に付ける
ビジネスの基本ルール・マナーが
定着した状態で現場に送り出す事は
新入社員本人の自信だけでなく
先輩社員・管理者にとっても
大きな安心感につながります。

組織で活躍・成功する人財の
考え方や行動特性を習得させる
組織が最も期待している事は
自ら学び・考え、周囲と連携して
成果を出すこと。
自ら学び、成長するための考え方や
行動などもしっかり定着させます。
ご利用いただいた企業の声
翌日の「挨拶」が違う!明らかに研修の効果だと実感した
– 管理者様より –
自社でビジネスマナーを教えていたが、なかなか実行できていない様子だったので困っていた。新入社員研修を終えた翌日、職場に入るなり「お早うございます」と大きな挨拶があり、それだけで研修の質が高く、再現性が高いことが分かった。
会社ではなく、研修の場で失敗できてよかった
– 現場リーダー様より –
業務の報告で「社外の上層部と会話する機会があって緊張した」とあり、現場リーダーに言葉使いやマナー確認をしたところ、問題なかったとの事だった。本人に後から聞いたら、研修で失敗したことが活きたらしく、失敗できる機会があった事は良かったと思った。
正しい対応を実践的に学べた
– 受講者様より –
私はアルバイトから新入社員になったので、良くも悪くも慣れてしまっていた事を反省しました。また、同僚や先輩に対する自分の意識や行動を見直すきっかけになりました。社会人になる上で、基本行動を身につけることができたと思います。
