自らの役割を認識し、チームリーダーとしての姿勢や考え方を学ぶ
研修支援実績 約5,000社以上
公官庁、自治体、大学、大手企業からベンチャー
など多くの組織にご利用いただいております
管理職研修とは
管理職研修とは、企業や組織において管理職に従事している人々を対象に実施される教育プログラムです。この研修の主な目的は、リーダーシップやマネジメントに必要なスキルと知識を習得し、そのスキルや知識を実際の業務において活用できるようにすることです。
具体的には、リーダーシップの理論や実践、チームのモチベーションを高める方法、効果的なコミュニケーションスキル、問題解決のためのアプローチ、目標設定の手法など、多岐にわたるテーマが含まれます。
研修を受講するメリット
管理職は、リーダーとして求められる役割を理解し、プレーヤーからマネージャーへの意識転換を図ることが重要です。
研修を通じて、チームを目標達成に導くためのリーダーシップや効果的なコミュニケーション、チームビルディングのスキルを習得します。また、部下育成に関する知識を学ぶことで、チームメンバーのパフォーマンス向上を実現することが可能です。管理職として自己の成長を図り様々なスキルを身に付けることは、個人の能力の向上だけでなく、チームの成果を上げることや組織の発展に繋がります。
こんなお悩みありませんか？
- プレーヤーからマネージャーへの転換がうまくいかない
- 部下とのコミュニケーションがうまくいかず、仕事がスムーズに進まない
- チームのモチベーション維持・向上の方法を知りたい
- 目標達成のための時間管理、業務の優先順位付けが難しい
- 部下の育成方法を知りたい
ビズアップ総研の管理職研修は
このようなお悩みを階層別に解決いたします！
階層別の管理職研修
初級管理者
初級管理職（係長・主任）は、プレーヤーからマネージャーへ意識と行動の転換が求められます。
研修では、職場のリーダーとして求められる役割や上司としての仕事の進め方などを理解し、リーダーシップを発揮してチームとして成果を上げる方法を学びます。
Point01
Point02
部下に対する「ほめ方」「叱り方」を学び、適切な指導を行う
Point03
上司や部下との信頼関係を構築する
Point04
実践的な目標を計画し、チームを目標達成へと導く
中級管理者
中級管理者（課長）は、チームのリーダーとしてメンバーの状況を把握し、適切なマネジメントを行って業務目標の達成を求められます。
研修では、フォロワーシップを生かすための組織づくりや部下の成長支援方法について学びます。また、次世代幹部候補として組織マネジメントに対する意識の育成にも取り組みます。
Point01
目標達成に向けて業務を管理し、問題解決に向けた業務改善を行う
Point02
部下の育成計画を立て、適切な指導を行う
Point03
想定されるリスクを認識・排除し、組織を円滑に運営・発展させる
Point04
次世代幹部候補として会社・組織の将来をイメージする
上級管理者
役員や上級管理者（部長）は、組織の利益を最優先に考え、最適な判断をすることを求められます。
研修では、経営幹部の一員として未来の組織のビジョンを描き、業務や人材育成に関するマネジメント、さらには業績拡大のための分析手法など、目標達成に必要なスキルや知識を習得します。
Point01
経営幹部の一員として、中長期的な視点からの経営ビジョンを作成する
Point02
組織の将来的なビジョンに合致した後進の育成を行う
Point03
業績向上に向けて、管理職の視点から適切なアカウントマネジメントを行う
Point04
外部の環境変化を捉え、SWOT分析や3C分析などの分析手法を習得する
ご都合に合わせたビズアップ総研の管理職研修
講師派遣
講師が直接ご訪問して専門的な講座を開催
講師派遣型研修の最大のメリットは、研修内容を自社の課題にあわせてカスタマイズできる点です。
一般的な知識だけでなく、管理者の「育って欲しい人材」をヒアリングし、自社で起こった事例を活用できるので、受講者がよりイメージしやすく、スキルや知識を定着化できるといった効果があります。
評価制度の運用、ハラスメント対策、離職防止に向けた面談スキルなど、自社特有の課題解決に直結するマネジメントスキルを習得させたい場合は、講師派遣型研修がおすすめです！
導入事例： 株式会社博報堂ＤＹアイ・オー様
実施するまでは不安でしたが、実際に研修を終えてみると社員たちはこういう場を「欲していたのではないか」と強く感じました。部署を超え、障がいの有無も超えて横のつながりができたことは、自分たちが「ダイバーシティな会社」の一員であるというアイデンティティを再確認する機会になったはずです。
導入事例：埼玉東部消防組合消防局様
今回打ち合わせの機会が何度もあったことで、自分たちが気づかなかった点にも気づけたのは大きかったです。研修の内容を詰める中で、「あ、そういうこともあるのですね」と言われて、こちらも新たな視点を得られたりしました。
半日プラン
ご利用料金（目安）
100,000円～
研修（１テーマ）を
2～3時間
1日プラン
ご利用料金（目安）
200,000円～
研修（１テーマ）を
5～6時間
2～3日プラン
ご利用料金（目安）
500,000円～
研修を２～３日にわたり
開催
年間パッケージ
ご利用料金（目安）
650,000円～
1年間の間でお好きな研修
（1テーマ/3時間ほど）を
最低5回から開催
※ご希望の研修内容や日程により、ご利用料金は変動いたします
詳しい内容・ご利用料に関しましては、弊社コンサルタントまでお気軽にお問い合わせください
公開講座
新人研修からスキルアップまで、直接講師から学ぶ
テーマを絞って深堀りしたい場合は公開講座がオススメです。「対面」「オンライン」を自由に選択できます。対面研修は、ご来場いただいた参加者同士や講師との交流、情報交換の場としてもご活用できます。
オンライン研修は、インターネット環境とPC・スマホ等があればすぐに利用でき、少人数での研修や新入社員向けだけでなく、若手や管理者などの階層別研修、時流を捉えた話題のテーマなども学べ、キャリアアップやスキルアップにもご利用いただけます。
若手社員研修
現場で活躍するためのノウハウ
新入社員フォローアップ研修
強みや課題を明確にして成長につなげる
コミュニケーション研修
上手な聞き方とアサーションスキル
Excel研修
実務で必要なスキルを身につける
アンガーマネジメント研修
怒りの感情と上手に付き合う方法
コンプライアンス研修
社会人基礎として学ぶ企業倫理研修
※その他、さまざまな研修をご用意しております
e-JINZAI
オンラインで自由な時間に学ぶ eラーニング
eラーニングはインターネット環境さえあれば、基本的に任意の時間・場所で実施でき、何度も繰り返し視聴できることからコストパフォーマンスにも優れています。
LMS（learning management System）を完備しておりますので、学習者側のモチベーションによる成果のバラつきは起きません。受講者の受講履歴や成績をデータや数字で表し、簡単かつ詳細に把握できます。
【e-JINZAI料金（税込）】
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- 動画数
- 初期費用
- LMS
- 月額利用
100IDご利用の場合
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e-JINZAI
- 約20,000本
- 無料
- 無料
- 440円/ID
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A社
- 約10,000本
- 10万円～30万円程度
（税込） - 175円/ID
- 1,000円/ID
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B社
- 約3,000本
- 10万円（税込）
キャンペーン時は無料 - 機能なし
- 600円/ID
※ e-JINZAI for businessでご利用の場合 ※規定利用期間を一年とさせていただきます
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